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　　2012年3月22日，“2012ZG科学仪器发展年会(ACCSI 2012)”在北京武青会议ZX盛大开幕;作为ACCSI 2012的重要组成部分，“ZG科学仪器企业CEO高峰论坛”于当日下午13:30正式召开。

　　深圳三思纵横科技股份有限公司董事长黄志方先生作为试验机行业**应邀贵宾出席。其中，主题论坛之 “ZG科学仪器企业发展之路”，由深圳三思纵横科技股份有限公司董事长黄志方先生、莱伯泰科控股有限公司董事长兼首席执行官胡克博士等6位国内仪器公司负责人出席，黄志方董事长与另5名上市公司LX并肩，就“ZG科学仪器企业的发展瓶颈”、“重大仪器专项如何在ZG科学仪器产业发展中发挥作用”两大议题进行了深入地研究探讨。

　　在“如何突破当前ZG科学仪器企业发展Zda瓶颈”讨论环节，主持人提问：据了解，我国仪器行业进出口逆差现已高达百余亿美元，而科学仪器正是其中的逆差“大户”;目前，进口仪器基本垄断了我国高端产品市场，并逐渐向中低端产品扩张，特别是在政府的仪器采购大单中，进口仪器“频频亮相”，国产仪器却“难觅芳踪”面对如此严峻的市场形势，人才、技术、资金、管理、品牌营销、配套工业基础、政策等因素，您认为哪一个是制约我国科学仪器企业发展Z主要的瓶颈?

　　黄志方董事长提出自己的观点：管理。

　　黄董认为：我选择的是“管理”，其本质也是一种思想。我认为目前在ZG，政策、技术、资金都不是问题，更主要的还是企业自身的问题。仪器仪表行业的许多企业都是计划经济时期的国企，这些国企转制到今天还不到20年，和那些经营了五、六十年的国外仪器企业确实很难抗衡，民营企业的发展也才不过十几年，比如我当初创办的新三思，辛辛苦苦10年将其培养成年产值2亿元、利润3000万元的试验机行业龙头，结果 2008年却被美国MTS收购了。如果当初新三思没有被MTS收购，2007年新三思就已经准备上市了，可以说是当时我国试验机行业**家上市的公司。不过，2008年我又创办了三思纵横，目前公司发展势头很好，去年已实现年产值8500万，希望今年能够达到1.5亿元。2011年三思纵横已实现全员持股，目前正在准备上市。

　　主持人追问：新三思被收购后，您在管理方面有了怎样的新认识?

　　黄董坦言：我认为很重要的一点就是，企业的领导人或领导团队一定要有战略思想;再就是，一个公司不能完全通过股份去管理，更要凭借这个企业高管的能力与魅力去管控，就如同我两次都实行了全员持股，但这次我们坚信不会重蹈覆辙;Z后，一个企业要寻求长期发展，还应ZD考虑如何解决企业员工的短期利益与长期利益的问题。

　　现场嘉宾200多人，台上嘉宾与台下参会人员互动性强，很多人通过短信平台向黄董及黄董代表的ZG试验机企业表达了支持!

　　此次会议，作为行业盛事，加强了行业LX之间的沟通与交流，同时达到了互相学习与促进的目的。三思纵横公司品牌也在会议期间得到了良好展示!