国药试剂召开2016年半年度工作会议报道

国药集团化学试剂有限公司2016年半年度工作会议于7月30日在国药大学5楼阶梯教室拉开了帷幕。会议由国药试剂副总经理顾小焱主持，公司领导、总部中层干部及分、子公司领导班子成员，共约60人参加了本次会议。

会议伊始，常务副总经理王刚先生做了题为《新常态 新价值 挑战2016》的主旨报告。报告分析，2016年是ZG经济较为艰难的一年，“总体平稳，走势分化”将成为国家经济发展的新常态，行业竞争日趋激烈。在这样的环境之下，国药试剂围绕年初制定的各项目标，稳健发展，正确把握企业发展规模与速度，2016年上半年，除经营性现金流、应收账款、预付账款天数外各项指标均完成或超额完成集团公司下达的指标任务，销售额、毛利额、利润额均较去年同期有较大幅度的增长。是自2011年以来，再次实现“时间过半，任务过半”。

与此同时，沃凯生物有效实现了扭亏为盈，采销业务领域不断拓展，风险控制扎实有效，研发实力稳步提升，人才干部能力不断提高，绩效考核制度持续优化，公司主营业务健康稳步发展。王总指出，2016年是国家“十三五”规划的开局之年。下半年，公司将紧紧围绕“十三五”战略规划的制定，强化自主品牌建设，构建和提升竞争优势，加强渠道建设，提高“一站式”解决方案的内涵质量，群策群力，为下半年任务的顺利完成不懈努力。

国药试剂财务总监陈鸣先生做了题为《持续发展 合规经营》的报告，总结了公司上半年预算指标完成情况及经营业绩考核情况。陈总强调了2016年上半年预算以及子公司财务工作中存在问题，要求着重关注销售资金回笼及货款支付等问题。下半年，公司财务将在全面预算化管理、现金流管理及风险管控等方面加大监督、管理力度。

国药试剂副总经理顾小焱先生的报告题目为《安全**，预防为主，综合治理》。一直以来，国药试剂都将安全管理工作放在首位，将“零伤害”、“零死亡”、“零重伤”作为公司安全目标。2016年上半年，公司安全生产整体受控，安全管理工作得到上级主管部门肯定。公司要持续发展，安全问题必须高度重视。与会人员共同学习了《8.12天津港事故案例及安全警示片》。

国药试剂副总经理赵晓艳女士同与会者分享报告《盈利能力 运营效率 经营风险》，报告开篇赵总强调应着重看问题，针对问题对症下药，才能有效持续提升公司的绩效结构。报告通过“客户”、“品牌”、“产品”、“库存”这四个维度对2016年上半年的运营情况作了详细的分析，强调“三个聚焦”，“一个效率”，通过分析找出原因，对症下药，提出公司业绩改善建议。

上午会议的Z后，国药试剂董事长冯蓉女士对国药试剂上半年工作汇报进行了总结。

首先，冯董肯定了国药试剂上半年取得的良好业绩。其次，冯总传达了国药控股半年度工作会议主旨精神，国药控股2016下半年将围绕全面完成预算指标，特别是两降一减的指标；提质增效；总部职能转型等方面开展工作。冯董提出，国药试剂要参考国控的总体思路，按照王总的要求，结合公司的情况，在下半年要做好如下工作：加快“十三五”战略规划的制定；全面完成预算；班子调整充实后尽快磨合；加快改革力度，完善考核体系；加快转型创新；准备登陆资本市场；加强党建工作，人才培养。国药试剂全体员工要在班子的领导下，继续努力，确保全年任务顺利完成。

下午会议继续进行，北京公司总经理郭秀诚，沈阳公司总经理王凤成，陕西公司总经理元方，以及总部各部门负责人均做了主题发言。大家对上半年的工作进行了总结，并对下半年的工作进行了展望。

会议Z后，由党委书记胡勇先SF言，胡书记发言题目为《敢问路在何方》。书记指出，公司党委书记将勇当把握方向之责、稳定大局之责、革故鼎新之责、引领示范之责、服务民生之责。党委的核心作用是抓领导班子的学习、团结，形成科学发展决策力；抓中层干部的考核、培训，提高执行力；抓职工队伍的作风建设，提供强大精神动力；保企业一方平安，凝聚推动企业持续稳定发展的合力。胡书记强调，谋发展，顾大局，重人才，促团结，抓合规是公司党委一致确定的共同价值观，公司领导及员工都应有正确的价值取向、价值判断。下半年，公司党委将围绕“十三五”公司发展规划，逐步开展工作调研，搭建国药试剂思想建设平台，加强党建纪检工作，正党风，严纪律，全体干部、员工要在思想建设方面做到“开锁、点灯、说yes”。

至此，为期一天的上半年工作会议圆满完成，并为下半年的工作指明了方向、集聚了信心。

2016年8月1日

总经理办公室