沙场点兵正当时|第二期安谱实验营销管理人员管理职责培训工作坊

不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。打仗要有部队，要有管理。没有严密的组织体系就是一伙散兵游勇，没有兵力的集中和对目标的打击力，在企业中也同样如此。本次会议通过拆解角色定位和责任范围强调管理者的责任和义务，探讨如何实现销售目标、提升团队士气和凝聚力，以及有效监督和指导团队，提高绩效。通过畅所欲言、集思广益的讨论，并结合实际案例和数据分析，共同头脑风暴，为团队发展找到更有效的方法和策略。通过探讨和学习，共同发现并且解决团队在工作中出现的问题，为共同创造一个更加高效、激情的工作环境群策群力。

在会议中途，夏董虽未能亲临现场，但是用一首《掌声响起》给大家带来了远程的恭贺肯定了大家上半年的辛苦工作和优异成绩，并为下半年的工作带来了寄语和展望。同时期望大家通过这几天的学习，认知和能力得到进一步提升，将学习到的理论知识融会贯通运用到现实工作中，脚踏实地肩负重托，砥砺前行，争取胜利！

施总、彭总以及26位大区经理及销售经理现场誓师回应夏董期望。

“我们牢记自己的使命，我们是安谱人，我们自豪，我们骄傲；

我们会克服一切困难，勇往直前，去完成今年18%的增长目标！

请公司领导放心，请夏董放心，我们言出必行，我们全力以赴！”

"营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销"，更要"营"，不仅要经营客户,也要经营自己,经营团队，对外为客户创造价值,对内赋能员工成长，团结一致，不忘初心，用信心和坚持，去迎接挑战，创造更多的成功！愿每个安谱人脚踏实地，砥砺前行，争取胜利！