溯本求源、凝聚共识丨第一期安谱实验销售管理体系训练营
MARKETING CONFERENCE
第一期
销售管理体系
训练营
2024年1月26日，由人力资源部主办的第一期销售管理体系训练营在多媒体室举行。本次与会人员有夏总、施总、彭总、陆总、王总、以及32位大区经理及销售经理。借着此次工作坊夏总、施总和大家对齐了年度目标、拆解了业务路径、拉通了业务流程，为新一年的目标打下了坚实的基础。
破冰环节
通过本次破冰活动不仅让大家快速了解和熟络了起来，也让大家感受了目标的重要性。有了目标,做事才更有计划性，基于目标有了共识，团队才更有效率。团队成员积极合作，冲破思维定势共同解决问题和实现了这个“不可能”的目标。
“有目标者自有千计万计，无目标者前难万难”目标的管理使得各个工作都有了明确的目标和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动性；通过对目标管理的分析和拆解，提高了计划工作的科学性和协调性，充分发挥了组内成员的潜力和积极性，增强了全体组织成员的团队合作和组织凝聚力。
工作坊共创
各组分别扮演五个利益相关方角色，旨在换位思考，深刻理解相关方的诉求。从多方角度换位思考，深入了解交易链上中下各级的的需求和痛点，尽可能多的了解相关情况，以便为其提供个性化的解决方案。
在火把提问环节，各小组成员踊跃发言，提问当下遇到的困难问题，并补充问题并做更深的澄清。每个人根据自己的理解提出建议，并且后续总结了自己的学习和收获，陈述后续应用方法和途径。
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“没有目标的箭，永远射不准靶心”本次工作坊培训提供了一个思想统一，认识统一的平台，通过事迹讲解和实操掌握了目标拆解和管理的正确的方式和方法，帮助各个销售管理者能够去带好团队，创建一支有战斗力的能打胜仗的营销团队。愿每个安谱人同心协力，共创辉煌。
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