天津森氏精密仪器董事长捐资设立助学助孤基金

　　支持教育事业是天津首届“慈善之星”、天津森氏精密仪器有限公司董事长张森仪创办企业的目标之一。

　　从小就受到家庭影响的张森仪一直投身慈善事业，他放弃了美国的优越生活，毅然选择回国开办企业，在企业发展的过程中，他不忘回报社会，捐资设立了“森氏慈济助学基金”和“森氏慈善助孤基金”，长期资助贫困学生和弱势群体，他捐助过的学生*大的已经参加工作很多年了，他告诉记者，每每得知他资助过的学生很有出息，他都会打心眼儿里感到欣慰。

　　在采访中，张森仪“不管别人怎么说，只一心投入慈善”的那份平和与淡定令人佩服，同时，他也提出了对慈善大环境的一些看法与建议。

　　慈善源于家传

　　《经济周刊》：通过查阅一些关于您和您企业的资料，我们了解到，您生长于一个慈善之家，您投身慈善是否与您的家传渊源有关？

　　张森仪：我接触慈善嘛，是始于家传。从小，我的父亲就教育我说：“如果你有能力，就应该去帮助那些需要帮助的人。”我父亲退休前从事技术工作，他的工资水平在当时算是比较高的了，经常拿出自己的收入去帮助家庭条件困难的学生完成学业，我还记得小的时候家里每次做好吃的东西时都会很热闹，因为每到这时，父亲就会带工厂里生活困难的工人到家里来改善生活，长此以往，耳濡目染，父亲的所为对我影响很大，慈善观也在我的思想里不断生根发芽。

　　《经济周刊》：您从小就受父亲言传身教接触慈善，想必对慈善会有更加深刻的感触，您怎么理解慈善的含义？

　　张森仪：我想简单来说，慈善就是要“让世界充满爱”。如果一个人有能力，就要去尽自己所能去帮助别人，让那些需要帮助的人感到温暖。

　　《经济周刊》：您被评为天津的**届“慈善之星”，您做慈善是受您父亲的熏陶，您是否也会将这种慈善观传递给您的员工？

　　张森仪：按道理说是“众人拾柴火焰高”，应该号召更多人来参与，慈善事业才能发扬光大，但我自己的人生哲学是，虽然我参与慈善，但不会去发动别人一起做慈善，因为尽管我相信人性本善，但我同样也会考虑到别人的处境，不是所有人都有条件做善事，拿我们的员工来说，很多都是上有老下有小，家庭负担本身就不轻，况且我觉得他们已经做得很好了，有一次，我们的一位员工因为酒后驾车，出车祸去世了，大家知道情况后，就自发为这名员工家属捐款，这也充分说明，每个人都有善心，都有帮助弱小的责任感。所以要考虑到别人的难处，如果做慈善变成一种强迫，那就违背了慈善的初衷了。

　　专注助学

　　《经济周刊》：介绍一下“森氏助学基金”吧。

　　张森仪：我助学是从1994年开始的，当时资助的是我在武汉的母校，后来将资助范围扩大到青海、云南等地的少数民族学校。那时没有设立专项助学基金，就是把资金捐到各地区的民族教育协会，资助少数民族的孩子们上学，其中也包括我们天津的民族职专。

　　直到上世纪90年代后期，我感到这样的捐助方式太过分散，捐助效果不明显。一个朋友的建议提醒了我，从那时起我就把捐助的资金和精力集中在天津的三所学校上，分别是初中校集贤中学、北仓二中和高中校四十七中学，并在集贤中学和北仓二中设立起了宏志班，学校为宏志班配备了*强的师资力量。对于品学兼优却家庭困难的同学来说，将他们集中在一起，有助于减弱这些孩子们的自卑感，大家不比吃不比穿，比的就是学习，更有利于成绩的提高，这几个宏志班ZD中学比率很高。

　　1998年，我出资，与慈善协会联手成立了“森氏助学基金”，主要用于资助宏志班的同学们的学费、校服费、书本费和午餐费。很多人都问我，助学资助学费就好了，怎么还管午餐，我是这样考虑的，有的家庭经济条件很差，孩子在家里很可能营养**，在学校的午餐就要给他们很好的营养。

　　另外从宏志班毕业考上四十七中学的学生，基金还会选择五名同学继续资助。现在，**届宏志班的同学应该念大三了吧。

　　《经济周刊》：听您的介绍，我们发现一个特点，就是您专注于助学，您是怎么考虑的？

　　张森仪：因为我觉得投资在教育上比投资在其他方面意义更大。“授人以鱼不如授人以渔”，我想每个孩子的潜力都是不可限量的，贫困的孩子得到资助，受了教育发挥出潜力，而成为某一方面的人才，对国家来说将是一笔不小的财富。相反，如果因为没有钱，不能接受教育而埋没了他的潜力，对于国家和社会来说都将是很大的损失。

　　《经济周刊》：您每年要拿出多少企业利润来做慈善？这几年您在“森氏助学基金”上累计投入多少？

　　张森仪：我们基本上是拿出全部的利润投入慈善事业，至于累计投入嘛，我记不大清楚了，大概是700多万吧。

　　《经济周刊》：您资助过的学生很多，有些是从未谋面，他们甚至都不知道资助自己的是什么人，您收获了什么呢？

　　张森仪：我想我得到的是心理上、精神上的安慰。每每知道有同学通过我的资助而迈向光明的前途时，我都会觉得自己做的事很有价值。“给予”带给我的快乐往往比“索取”更大。

　　慈善需要社会理解

　　《经济周刊》：对于消费者来说，有相当一部分人愿意相信那些参与慈善事业的企业，买这些企业的产品，做慈善实际上也为企业带来品牌效应，您怎么看这个问题？

　　张森仪：从我做慈善的感受来说，做慈善对于企业只有坏处，没有好处，为什么这样说呢，因为很多人不理解我，不理解就会出现很多问题。举例说，我们的商品要卖到**各地去，一些客户就会拿了产品不付钱，因为他们认为我捐了很多钱，意味着我的资产肯定要比捐出的钱多得多，他们会认为我是有钱人，既然可以把钱花在助学上，把爱心送给素不相识的人，也就可以把钱用来“资助”我的业务合作伙伴。

　　我想，如果长此下去，对企业的发展会有百害而无一利的，所以说，作为一个投身慈善事业的企业管理者，我很渴望能得到社会的认可，即使不能得到认可，至少也希望能够得到理解。

　　《经济周刊》：看得出来，您在做慈善的过程中确实遇到了一些困惑，其实有些投身慈善事业的企业家也怀有与您同样的疑惑，那么您认为要如何解决这些问题？您对天津的慈善事业发展有哪些建议？

　　张森仪：我觉得，要解决这个问题，社会环境的营造非常关键，如果人们能普遍认为帮助弱小是自己的责任，并且能根据自己的条件，各尽所能去做善事，那么慈善事业必然会蒸蒸日上。

　　另外，我想，媒体在营造慈善舆论上也起到不可替代的作用，如果每个人在做慈善前都要想一想是否会给自己带来不必要的麻烦，那慈善事业就很难推广了。因此媒体要利用其优势，多塑造学习性强的榜样人物，在全社会树立起“只要我有能力就要去帮助别人”的环境，如果整个社会对慈善报以宽容的态度，那我想没有企业家会不愿意投身慈善事业。

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　　天津森氏精密仪器有限公司，是一家具备自主研发能力的测绘仪器生产厂家，企业在研发过程中，不断推出新的测绘仪器产品，其**技术“补偿器互换机构”处于行业**地位。产品出口到美国、日本、德国、印度、巴西、阿根廷、智利、澳大利亚、新西兰、俄罗斯、英国、法国等六十个国家和地区。（完）